2021年 Amentum 年次総括
2022年1月14日 •


以下は、当社CEOのジョン・ヴォルマーが執筆した、Amentumの「2021年年間総括」の序文です。年間総括レポートの全文はこちらからダウンロードできます。
独立企業として2年目を締めくくるにあたり、私は2021年の初めを振り返らずにはいられません。当時は、DynCorp Internationalとの統合に加え、ワクチンの登場も目前に控え、パンデミックの終息への第一歩となることを期待していたため、この年が画期的な年になるだろうと実感していました。私たちは、クライアント、パートナー、従業員、同僚、そして地域社会の方々と直接お会いできる日を心待ちにしていました。
当社としては、予想を上回る業績を上げ、過去最高レベルの成果を収めた年となりました。私が特に誇りに思っている点をいくつかご紹介します:
- 当社は、税関・国境警備局の航空部門への支援契約や、オークリッジ・リザーベーションおよびサバンナ・リバー・サイトにおける環境浄化作業の契約など、いくつかの重要な入札を落札しました。
- 当社は新たな契約枠で受注を獲得し、「モデルベースシステムズエンジニアリング・コラボレーションセンター」といった新たな機能体制を立ち上げた。
- 当社は、アフガニスタンにおける情勢の変化に対応し、史上最大規模の空輸作戦に関連するお客様の緊急のニーズを支援しました。
- DIとの統合を成功裏に完了し、空軍協会(Air Force Association)主催の「Air, Space & Cyber Conference」や米国陸軍協会(Association of the United States Army)の年次総会など、主要な顧客向けイベントで「Amentum」を初披露しました。
- 当社は業界内で、「Military Friendly Top 10」賞を4部門で受賞したほか、「Defense News Top 100」リストで23位、「Washington Technology Top Federal Contractors」リストで14位にランクインしました。
- 当社は、実戦訓練システムのプロトタイプに対する「その他の取引権限(OTA)」の付与をはじめ、新たな技術ソリューションやサービスの導入など、イノベーションを図る新たな機会を見出しました。これらにより、お客様のミッションに対する支援をより的確に行えるようになったほか、事業の効率化も図ることができました。
- 私たちは、生活や仕事をする地域社会を支援しました。具体的には、米国西部の山火事やアフガニスタン難民の救援に焦点を当てた赤十字社の取り組み、メイク・ア・ウィッシュ財団との新たなプログラム「オペレーション・ドリーム・メーカー」を通じた退役軍人や軍人家族への支援、そして「イエロー・リボン・ファンド」への継続的な取り組みなどです。
これらの成果は、社員やパートナーの皆様の献身的な取り組みがなければ実現できなかったでしょう。2021年を通じて示してくださった不屈の精神に対し、皆様に心より感謝申し上げます。今年もまた、例年とは異なる状況が続きましたが、成功を収めるために、一人ひとりが絶えず状況に適応していかなければなりませんでした。
創業以来、当社が示してきた組織としてのレジリエンスは、変革的な成長と驚異的な勢いをもたらしてきました。2022年に皆さんと共に成し遂げる成果を心待ちにするとともに、PAEの買収を通じて加わった多くの新しい仲間を歓迎いたします。
私たちが共に成し遂げてきたすべての成果を誇りに思いながら、この振り返りをお楽しみください。
–ジョン・ヴォルマー、CEO



