今年、Amentumは2021年12月1日から2日にかけて開催されたプロフェッショナル・サービス・カウンシル（PSC）の「Vision Forecast」に、今年もスポンサーとして参加できたことを誇りに思います。「Vision」プロセスでは、政府、シンクタンク、産業界、中小企業などへの匿名インタビューやデータをまとめ、来年の市場がどのように変化していくかについて共通の見通しを導き出します。 当社のジェイソン・ドンブロウスキーが防衛サービスチームを率い、防衛サービスの将来像を予測する同チームの洞察の一部を共有しています。
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大統領選挙後の最初の年は、常に「ビジョン」策定プロセスにとって興味深いものです。選挙結果がどうであれ、新政権の誕生や現政権の続投により、変化が予想されるからです。今年はトランプ政権からバイデン政権への移行という局面を迎え、防衛産業が今後直面する機会と課題について、いくつかの洞察をご紹介します。
追い風 – 業界にとって有益となると思われる品目
- 中国やロシアとの大国間競争は、この全体的な戦略に関連する解決策やプログラム（すなわち、宇宙、サイバー、無人システムなど）が優先されることで、新たな機会を生み出すことになるだろう。
- サプライチェーンのレジリエンスに関する課題は、サイバーセキュリティリスク、国内生産体制の欠如、多様な中小企業基盤の必要性といった継続的な懸念に対処する上で、業界にとっての好機となっている。
- 政権の進め方や姿勢は、これまでになじみのあるものになるだろうという見方が一般的だった
逆風――業界にとって課題となり得る要因
- 政府や産業界における人材面の課題（退職、ワクチン接種の義務化、民間セクターとの競争など）に対処するためには、インセンティブを強化し、次世代が防衛・政府部門に参画するよう促すための、組織的な取り組みが必要となるでしょう。
- 政治任命者の半数以上はまだ着任していないため、政府高層部の優先事項と実際の執行との間に乖離が生じている
評価が分かれるもの– 良い面も悪い面もあるアイテム
- 国防総省（DOD）の総予算は、実質的に横ばい――インフレ率に見合った伸び――となる見通しだ。これにより、最も成果の高いプログラムのみが継続されるよう適切な見直しが図られるか、あるいは新たな投資のための資金を確保しようとする動きが逆風となるかのいずれかになるだろう。
- 業務を「X as a Service」モデルに移行させる傾向が強まっており、過去4年間で500％以上増加している。
質問――今後1年間で答えを求めている事項
- 宇宙軍は、1947年以来初めて米国が新設した軍種である。同軍がどのような特徴や方針、手続きなどを採用するかは、現時点ではまったく不透明である。
- 新たな機能への要望はあるものの、その資金調達方法や、その結果として生じる知的財産の帰属先については不明確である。OTAは初期開発の一つの手段となるが、開発された成果がどのように実用化されるのかは不明確である。
結局のところ、この業界は今、転換点に差し掛かっています。米国はアフガニスタンから撤退し、中国とロシアの存在感が強まり、国内のリソース確保に関する課題はさらに深刻化する見通しです。この転換点は、自らが提供するサービスをこうした任務と結びつけるよう適応できる組織にとって、好機となるでしょう。
Amentumでは、資源が制約される中で再び激化する大国間の競争にクライアントが対処できるよう、支援策を講じています。具体的には、維持管理の効率向上に寄与する予測保全ソリューション「MerlinMx」およびロジスティクスソリューション「SupplyTrac」の開発を進めています。 また、陸軍と連携して、より現実的な訓練環境を提供する新たな訓練ソリューションを構築しており、HBCU（歴史的に黒人系大学）などの地域社会や教育団体、および慈善パートナーとの提携を通じて、次世代の人材育成を支援しています。
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プレゼンテーション資料および録画の完全版は、PSCからご購入いただけます。
