アメンタム社 環境担当副社長、マイク・ホートン
2050年までに、世界中の原子力発電所の約200基――その半数近く――が発電を停止する見込みだ。一方、すでに運転を停止した発電所の廃炉作業は遅れている。
投資の即時の回収が見込めない場合、一般的な対応策は、管理・維持に重点を置くことであり、場合によっては潜在的な危険を封じ込める程度にとどまることもある。
しかし、廃止措置を単なるコストセンターとして捉えるだけでは、大局を見失ってしまう。
老朽化したインフラをいつまでも資産管理下に置いておくよりも、浄化事業を加速させ、その敷地を新たな用途へ転換するほうが、実際には費用がかからない。
廃炉は、経済の再生をもたらし、重要な技能を維持し、エネルギー転換を加速させることができます。かつて発電を行っていた施設は、新しい原子力発電所やデータセンター、その他のクリーンエネルギー用途に転用することができ、経済的な活力を取り戻すことができます。
テネシー州オークリッジでは、すでにこのようなことが実現しており、かつてマンハッタン計画の核施設があった場所に、今では活気あふれるビジネスパークが立ち並んでいる。
「最終状態」から「将来の状態」へと考え方を転換することは、進展を加速させるための民間資本投資の新たな機会ももたらします。BNPパリバが取り組んでいる、廃止措置債券を含む新たな金融モデルに関する取り組みは、環境・社会・ガバナンス（ESG）分野における投資適格級の投資機会を生み出しています。
廃止措置業界は、リスク低減を実現するための、より安全で、より迅速かつ低コストな方法を模索するため、絶えず革新を続けています。
金融セクター、サイト所有者、および廃止措置パートナーが、投資を呼び込む新たな商業的枠組みを見出すことで、この取り組みに呼応することができれば、かつての原子力発電所は、持続可能な成長、地域の再生、そして新たなエネルギーインフラの推進力へと生まれ変わることができるだろう。
Amentumが原子力施設で行っている取り組みが、いかにして負債を資産へと転換しているのか、ぜひ続きをお読みください。
