Démantèlement nucléaire : de la responsabilité à un héritage durable

Environ 200 réacteurs nucléaires dans le monde – soit près de la moitié – devraient cesser leur production d'ici 2050. Parallèlement, les travaux de démantèlement de ceux qui ont déjà été arrêtés prennent du retard.

Si les perspectives de retour sur investissement à court terme sont faibles, l'approche habituelle consiste à se concentrer sur l'entretien et la maintenance, ce qui, dans certains cas, se limite à la maîtrise des risques potentiels.

Mais considérer le démantèlement uniquement comme un centre de coûts revient à passer à côté de la situation dans son ensemble.

Il est en réalité moins coûteux d'accélérer les programmes d'assainissement et de réaffecter les sites à de nouvelles utilisations, plutôt que de maintenir indéfiniment des infrastructures vieillissantes en état de conservation.

Le démantèlement peut favoriser la relance économique, permettre de conserver des compétences essentielles et accélérer la transition énergétique. Les sites qui produisaient autrefois de l'électricité peuvent être réaménagés pour accueillir de nouvelles installations nucléaires, des centres de données ou d'autres applications liées aux énergies propres, ce qui leur donne un nouveau souffle économique.

C'est déjà le cas à Oak Ridge, dans le Tennessee, où un parc d'activités en plein essor s'est développé sur ce qui était autrefois un site nucléaire du projet Manhattan.

Le passage d’une vision axée sur « l’état final » à une vision axée sur « l’état futur » ouvre également de nouvelles perspectives d’investissement pour les capitaux privés, permettant ainsi d’accélérer les progrès. Les travaux menés par BNP Paribas sur de nouveaux modèles financiers, notamment les obligations de démantèlement, ont créé des opportunités d’investissement de qualité « investment grade » dans les domaines environnemental, social et de la gouvernance.

Le secteur du démantèlement ne cesse d'innover afin de trouver des moyens plus sûrs, plus rapides et moins coûteux de réduire les risques.

Si le secteur financier, les propriétaires de sites et les partenaires chargés du démantèlement parviennent à répondre à cette dynamique en mettant en place de nouvelles structures commerciales susceptibles d'attirer les investissements, les anciens sites nucléaires pourront devenir des moteurs de croissance durable, de revitalisation régionale et de développement de nouvelles infrastructures énergétiques.

Poursuivez votre lecture pour découvrir comment l'action d'Amentum sur les sites nucléaires transforme des passifs en actifs.