従業員スポットライト：パトリシア・マンチェルのご紹介
「社員紹介」コーナーでは、毎回1名の社員にスポットライトを当てています。当社は多様性と包摂性を重視し、多様な考え方を歓迎しています。目標の実現には皆の協力が不可欠です。協働し、安全に業務に取り組み、イノベーションを推進することで、私たちは目標を達成し、クライアントのミッション成功を支援します。私たちのモットーは「人を第一に、ミッションを常に」です。5月は「アジア太平洋系アメリカ人遺産月間」に焦点を当てます。本日のQ&Aは、最高人事責任者（CPO）のパトリシア・マンチェル氏へのインタビューです。
アメンタムに入社した経緯を教えてください。
PAEの買収に伴い、アメンタムに加わりました。
ご自身の職歴や経歴、また個人的な背景について教えてください。
私は、30年間のキャリアを持つ海兵隊員の父と台湾人の母の間に生まれました。複数の文化を受け入れ、その価値を称えるだけでなく、愛国心や米国、そして私たちの偉大な国が掲げる理念への愛を学べる家庭で育ったことを、心から誇りに思っています。幼少期には、恵まれた環境の中で海外を旅し、生活することができました。新しい文化を学び、それに同化することが求められるこの経験は、私の子ども時代を豊かにしてくれました。
規律、自立、リーダーシップ、主体性は、多様性の包摂や違いへの敬意とともに、私たちが育まれた基盤です。両親が経験したこと――その生い立ち、1970年代の新婚時代、そしてキャリア――から受けた影響が、3人のティーンエイジャーを育てる親として、またプロフェッショナルとして今も活かせる素晴らしい視点を与えてくれたと心から信じています。
高校および大学時代は生徒会や学生自治会で非常に活発に活動し、専攻は法学前段階（プレ・ロー）でした。高校の最終学年にはキャピトル・ヒル（米議会議事堂）でインターンも経験しました。自分の意見を持ち、前向きな変革をもたらすことは、私にとって常に重要な意味を持っています。
私のキャリアは一貫して人事分野に専念してきましたが、その始まりは採用業務でした。大学を卒業して間もなく、在学中にインターンとして勤務していた組織に入社しました。インターンシップを通じて築いた人脈やネットワークが、私が再びMCI（後のワールドコム）で働くきっかけとなりました。
私には、自分を信じてくれる多くの優れたメンターやリーダーに恵まれるという幸運がありました。彼らのサポートのおかげで、予想よりも早く新しい役割へと昇進しキャリアを築くことができ、その結果、25年間のキャリアのうち22年間を他者の指導・育成に捧げてきました。私のキャリアの大半は、民間あるいは政府調達（GovCon）分野におけるテクノロジーサービスに従事するものでした。2014年にPAEに入社したのは、同社の成長戦略に大きな魅力を感じたこと、そしてその成長に影響を与えるピープル戦略（人材戦略）の諸施策に不可欠な一員として貢献したいと考えたからです。
ご自身の担当業務と、それがどのように社会的・技術的価値を生み出しているかについてご説明ください。
私は従業員を強力に支援します。私自身が実践し、主導するすべての取り組みは、従業員がメンタル面、フィジカル面、プライベートおよびプロフェッショナルな環境のすべてにおいてサポートされ、アメンタムで最高のパフォーマンスを発揮できるようにするためのものです。当社のチームは、あらゆる階層の従業員と連携してビジネス成果を支援します。私たちはサービス組織であり、人材を提供しています。私たちのチームは、お客様により良いサービスを提供するため、そうした人材の誘致、採用、育成、定着を促進しています。
これまでの実績や、キャリアの中で最も誇りに思う出来事は何ですか？
これまでのキャリアで17件の企業買収に関わってきましたが、これは実際に成功裏に実行された案件のみの数です。各変革を通じて学び、応用してきた教訓を誇りに思っています。特定の瞬間を言葉で表現することは難しいですが、企業文化やタレントマネジメントに関するキャンペーンや戦略を立案し、それが展開していくのを見ることは非常にやりがいのあることだと信じています。
Amentumで働くことのどのような点が気に入っていますか？
私たちは、顧客のために遂行する業務に感嘆し、誇りに思っています。従業員が自らの仕事に対して誇りを持っているという話を聞くことは、何よりも嬉しいことです。今日の当社は、重要かつ重大な任務を支援するプログラムを持つ多くの異なる組織が統合されて発展してきました。従業員が世界中で生み出しているインパクトについて語ることは、私の大きな喜びです。
あなたが情熱を注いでいることは何ですか？
私は変化をもたらすことに情熱を注いでいます。リーダーの個人的なコーチング、同僚のメンターシップ、方針やプログラム、革新的なソリューションの策定など、物事を前進させ、変革に影響を与えることにやりがいを感じています。
キャリアに関するアドバイスを教えてください。
2点あります：
- すべては常に変化しています。変化を受け入れてください。それは進化を意味するからです。すべては視点から始まります。あなた自身が前向きな変化をもたらす方法を見つけてください。
- 私はこれまで、最低限の目標や「必須」とされる要件だけで満足したことはありません。常に期待を超える成果を目指しています。優れたパフォーマンスをご自身のプロフェッショナルとしてのブランドにしてください。そうすれば、学び、成長し、評価される機会が自然と訪れます。
あなたにとって「安全」とはどのようなものですか？あるいは、おすすめの安全対策はありますか？
私は「ウェルビーイング」の定義を睡眠まで広げて考えています。睡眠です！（最近、自分にとっても子どもたちにとっても口癖になっています）。私たちは自分自身をケアする必要がありますが、特に十分に休息をとることで、集中力を高め、最高のパフォーマンスを発揮できるようになります。アメンタムで私たちが担うさまざまな役割を考慮すると、睡眠不足は他者の安全に深刻な影響を与える可能性があります。
世界で最高の発明は何ですか？その理由は？
インターネット。指先ひとつで即座に知識を得たり、コミュニケーションをとったりできるようになったことが、この世界にどれほど大きな変化をもたらしたか、本当に驚くべきことです。
「アジア・太平洋系アメリカ人の文化遺産月間」は、あなたにとってどのような意味を持ちますか？
私はアメリカ人であることを誇りに思っており、アジア系の持つ豊かな文化的背景がどのように我が国を豊かにしてきたかという、その偉大な貢献についても誇りに思っています。
個人的あるいはプロフェッショナルな視点から、他に共有したいことはありますか？
幼少期の記憶や、自分が「人とは違う」と感じていたときの気持ちを鮮明に覚えています。こうした感情のいくつかは、個人の不安感や、差異をネガティブな視点から捉える所属の定義によってさらに増幅されていました。
私たちは、違いを受け入れる社会へと進化してきました。そして、子供たちが不安よりも誇りを感じることを学んでいく姿を見ていると、私たちがこれほどまでに進歩してきたことに、胸がいっぱいになります。
組織として、思考、文化、人種、性別、出自、生育環境の違いや多様性を際立たせることが私たちに求められています。それにより、チームとしてより優れた視点を得ることが可能となります。
リーダーとして、アメンタムにおけるインクルージョン（包摂性）の向上と推進に尽力しています。それは極めて重要だからです。
