協働による取り組みが成果をもたらす
ポール・ポイントン（国際事業部門担当副社長兼NDAプログラム実施責任者）
問題解決やプロジェクトの遂行において、協働的なアプローチを採用することが、いかにして成果の成功に真に貢献するのか。
これは「言うまでもないこと」ですが、協働することが成功につながることは、誰もが直感的に理解しています。 Amentumでは、社内の同僚との間でも、社外の顧客やサプライチェーンパートナーとの間でも、協働的なアプローチを積極的に取り入れるよう努めています。「インクルージョンと協働を重視する」ことは、 Amentumが掲げる4つのコアバリューの一つです 。当社は、この価値観の原則を社内業務や手順に組み込んでおり、その成果として、最近ISO 44001「協働関係」の再認証を取得しました。
私たちは、新たな視点、経験、スキルセット、あるいは活力を取り入れることで得られる数多くのメリットを深く理解しています。 これが、私が「ブリテン・エナジー・コースト・ビジネス・クラスター」に参加し、理事会への立候補を決意した理由の一つです。私は、中小企業（SME）が直面する問題や課題を理解することで、その持続可能性の展望を向上させる手助けをしたいと考えました。また、既存の実践方法を改善したり、新たな取り組みを共同で創出したりすることで、中小企業がAmentumのような大企業とより円滑に連携し、双方の強みを結集して相互利益を実現できるよう支援したいと考えています。
コラボレーションとは何ですか？
「協働」にはさまざまな定義がありますが、根本的には、ビジネスの観点から見れば、「相互の目標達成と付加価値の創出に向け、共同のパフォーマンスを最大化するために協力し合う、意欲的な組織」と定義されます。
なぜ協働するのか？
繰り返しになりますが、ビジネスの観点から見ても、協調的なアプローチを採用すべき理由は数多くあり、とりわけ以下の点が挙げられます：
- より良い職場環境
- 事業および業務実績の向上
- 受注獲得の可能性の向上
- リスク管理の強化
- イノベーションの促進
- 効率の向上
- 顧客の信頼と信用の向上
- 新規事業・製品開発
- サプライチェーンの持続可能性
- 双方にとって有益な結果
- 事業成長の可能性の高まり
研究は協働を後押ししている
コラボレーティブ・ワーキング研究所は、英国の107社を対象に調査を実施し、効果的なコラボレーションを実現するための10の重要な要素を特定しました：
より良い協働を促進するための強固な基盤を築くには、強力なリーダーシップ、共通のビジョンと価値観、そして前向きで包摂的な文化が不可欠です。定期的な対話と関係性の維持は、相互利益に向けた信頼とコミットメントを築くための鍵であり、それが情報や知識の共有を可能にし、ひいては価値の創出につながります。
他に何か特典はありますか？
大小さまざまな組織が健全なバランスを保った、強靭で活気あふれるサプライチェーンは、経済の持続可能性と地域社会の繁栄に寄与します。それは信頼を築き、企業や個人に選択肢を提供するとともに、多様な役割を生み出し、キャリアやビジネスの成長の機会をもたらし、さまざまなスキルや学歴を受け入れ、人々の期待や志を高めます。
まとめると
中小企業が活き活きと繁栄できる環境づくりは、ドングリを育てて樫の木に成長させることに少し似ています！ どちらも、その環境に酸素を供給する役割を果たしているのです。
起業家精神の促進、新規事業の立ち上げ、新しい考え方や働き方の支援は、イノベーションを活性化し、停滞を回避し、既存の問題や新たな問題、あるいは新たに浮上する問題に対して成功をもたらす一助となります。成功はさらなる成功を呼び込みます。
だからこそ、アメンタムは中小企業との提携を選んだのです。中小企業は機動力があり、柔軟で、アイデアやイノベーションにオープンであり、ギャップを埋めてくれる存在だからです。中小企業こそが、成長と持続可能な発展の礎なのです。
