単なるバズワードではない、組織文化の刷新（カルチャー・ルノベーション）

ローレン・ジョーンズ（Loren Jones）、マネージングディレクター兼国際ビジネス部門SVP著

「使命への注力、革新、適応力、そして包摂性」を、私たちのあらゆる活動の核心に据えた未来を築く

アメンタムはその歩みにおいてエキサイティングな新たな章の幕開けを迎えており、「カルチャー・リノベーション（企業文化の刷新）」プロジェクトを始動します。これは単なる企業向けの専門用語ではありません。チーム、クライアント、将来仲間になるかもしれない優秀な人材、そして私たちがその一員である地域社会など、関わるすべての人々にとって、当社が最良の企業であることを確実にするための取り組みです。

私たちの取り組みは1月に、アメンタムUKの多様なメンバー集団とともに華々しく幕を開けました。単なる意見交換ではなく、「私たち」らしさとは何かについて深く考えを巡らせました。何が私たちを突き動かしているのか、そしていかにしてさらに向上できるのか。これは通常の会議ではありませんでした――私たちの未来を定義づけると確信している、何らかの事柄に向けた第一歩でした。

私たちの企業文化こそが、私たちの最大の強みです。それが私たちを他と一線を画すものであり、私たちがこの上なく誇りに思っているものです。しかし、目まぐるしいスピードで変化し続けるこの世界において、私たちは立ち止まっていてはならないことを理解しています。 私たちは進化し、適応し、改善し、さらに良くなり続けなければなりません。これは、これまで築き上げてきたものを壊して一からやり直すということではなく、Amentumをより強く、より強靭にし、未来が何を用意していようともそれに対応できる態勢を整えることなのです。

この取り組みのきっかけは、i4cpのケビン・オークス氏と、彼の素晴らしい著書『Culture Renovation: A Blueprint for Action』にあります。この本は、こうした変化を乗り切るための私たちの頼れる指針となっています。特に、これから控えている大きな変革を考えると、なおさらです！

この取り組みの特筆すべき点は、チーム一丸となって取り組んでいることです。トップの少数の人々が決定を下すだけではなく、私たちの未来を共に創り上げるために、全員の意見を反映させたいと考えています。そこで、社員の皆さんがどう考えているか、Amentum UKのどのような点を気に入っているか、また改善すべき点は何だと考えているかなどを聞くためのフォーラムを設けています。これは、私たちの企業文化が社員一人ひとりを確実に反映したものとなるようにするためです。

このアプローチは、Amentum Corporationのより広範なビジョンと完全に一致しています。当社のCEOであるジョン・ヘラーは、2023年11月に開催されたグローバルリーダーシップ会議において、この文化変革を打ち出しました。そして、これは英国の当社に留まらず、全社を挙げての取り組みであり、統一された進歩的な未来への当社の決意を反映したものです。 幸運なことに、i4cpの最高研究責任者であるケビン・マーティン氏がこのリーダーシップ会議に参加し、職場で見られる世界的なメガトレンドと、その青写真の実践的な活用法について、素晴らしい基調講演を行ってくださいました。

私たちがこれをどのように実行しているのか、その詳細にご関心がおありでしたら、i4cpブループリントに関するプレゼンテーション（(88) Culture Renovation: A Blueprint for Action (i4cp.com)）をぜひご確認ください。さらに深く掘り下げたい場合は、SpotifyやAudibleで書籍の完全版もご利用いただけます。

今後も、私たちの進捗状況について随時アップデートをお伝えしていきます。これは単なる組織内のシフトではなく、その影響は広範囲に及びます。私たちが共に働くすべての人々、そしてその先の人々に対するコミットメントです。私たちは、ミッションへの集中、イノベーション、適応性、そしてインクルージョンが、あらゆる活動の真の中心にある未来を築いています。

この旅路と、それが私たち全員にとって持つ意味に大変興奮しています。単に現在の課題に対処するだけでなく、今後訪れる素晴らしい機会に備えることが重要だからです。

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