アメンタムの商業施設運用・保守チーム、キャタピラー社で1億ドルのコスト削減を達成
アメンタムおよびその前身企業は、全社的な取り組みを開始しました 統合ファシリティマネジメント（IFM） 16年前にキャタピラー社との間で契約が締結されました。グローバルIFMモデルの導入以来、このパートナーシップにより、文書化され承認されたコスト削減額は1億ドルを超えており、初期の労務費削減と戦略的統合だけでも、最初の2年間だけで2,000万ドルの削減がもたらされました。
継続的な取り組みと戦略的な経営により、前年比で年間600万ドル以上のコスト削減を実現し、当初の削減目標を500％上回りました。
コスト削減に向けた継続的改善の手法には、保守サービスに関する一般経費の削減に加え、プロジェクト実行における大幅なコスト削減および世界トップクラスの水準の達成、ベンダーの統合、資産のライフサイクルコストの削減、戦略的な資本計画などが含まれていました。
Amentumがこうしたコスト削減効果を持続させるために採用した業界のベストプラクティスには、以下のようなものがあります：
• 技術要員層別化プログラム
• 指標に基づく業務管理プロセス
• 綿密な施設データの収集と分析
• 信頼性中心の保守と技術革新
• クライアントとの強固な連携とプロジェクト投資
• 戦略的な「ボトムアップ」型商業コスト管理
• ベンダー統合プログラム
アメンタムは、世界中の重要施設において、キャタピラー社の施設および生産保守のサービスを継続的に提供しています。キャタピラー社から15年連続でティア1サプライヤーとして認定されており、当社とキャタピラー社のパートナーシップを誇りに思っています。私たちのチームは、卓越した顧客満足度と世界最高水準の安全文化を維持しながら、大幅なコスト削減を実現し続けています。
