MROサプライチェーン管理サービス
MRO調達、サプライチェーン、およびベンダー管理
厳しい環境下にある生産施設には、卓越した安全性と品質基準のもとで最高水準の技術サービスを提供できる、信頼できるパートナーが必要です。
アメンタムの商業施設運用・保守（Commercial Operations & Maintenance）部門は、市場における主要なサプライヤーです。当社は、商業および産業用のクリティカル・ファシリティ向けに、技術サポートサービスの提供と管理を専門としています。
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アメンタムのMRO（整備・修理・分解点検）管理実績
- 5,000万平方フィートを超える重要施設の運営・維持管理
- 信頼性中心保全（RCM）の原則を活用し、クリティカルアセットの稼働率99%を達成
- 自社施工活動の最大化、資産パフォーマンスの向上、業務プロセスの合理化、技術的効率の向上に加え、予測技術の導入およびMROサプライチェーン管理を通じて、クライアントのために1億ドルを超えるコスト削減効果を実現しました。
- 世界中で4,800台以上の重要資産を含む、65,000台以上の機器の保守を成功裏に実施
- ある製造業の顧客拠点において、予知保全プログラムの導入に成功しました。3年間にわたり、805件以上の具体的な改善事項を含む77件以上のレポートについてデータ収集と分析を完了し、顧客に総額848,000ドル以上のコスト削減をもたらしました。
MROサプライチェーン管理
サプライチェーン管理を最適化し、コスト削減、効率化、パフォーマンスの向上、そして顧客満足度の向上を実現しましょう。
調達・物流管理
当社は、規制や社内方針に従い、会社の資産管理方針が継続的に遵守されるよう、クライアントの物流管理プログラムの活動を支援しています。主なサービス内容は以下の通りです：
- 資材管理
- MROの購買・調達
- 資産の可視化と装備品の再配分
- 在庫およびデータクリーンアップ
- 過剰在庫の再配分
- 配備準備、指揮官交代に伴う在庫調査、および特別在庫調査
サプライチェーン・リスク管理
当社は、お客様のエンドツーエンドのサプライチェーンにおけるリスクを特定、評価、軽減するための体系的な取り組みを行っています。研究者、アナリスト、エンジニアで構成される当社のサプライチェーン・リスク管理チームは、以下の分野において高度な専門知識を有しています：
- 詳細な調査を通じたサプライチェーンの脆弱性の特定
- 拡張性の高いサプライチェーン調査戦略およびプロセス改善の導入。
- 現場での顧客サポートの提供
- サプライチェーンのリスク軽減に関する主要な分析結果について、洞察に富み、綿密な調査に基づいた分析と指針を提供します。
- 間接的なサプライチェーンの非効率性の特定と解消
- サプライチェーンのベンダーを選定し、統合する
サプライチェーン・ソフトウェアの統合
アメンタムのソフトウェアエンジニアは、包括的かつ体系的なアプローチをもって業務に臨みます。主に以下の分野において高い専門性を有しています。
電子プロセスや手法を統合し、システム全体やテクノロジーに関する課題を解決する。
オペレーティングシステムの機能を拡張するため、複雑なソフトウェアプログラムの開発および改修を行う。
顧客のオペレーティングシステムに統合するため、リテール向けユーティリティ、パッケージ、エンジニアリングリリースに対する修正、テスト、デバッグを実施する。
- ソフトウェアコードの設計、記述、テスト、デプロイ、およびサポート
- Power BIの分析ツールとレポート機能
- ビルディング・オートメーション・システムに関する専門知識
倉庫・在庫管理システム
当社は、お客様の事業における在庫全体の可視化を実現し、日々の調達におけるコスト管理と効率化を支援するとともに、サプライチェーンのフルフィルメント業務を最初から最後まで一貫して管理します。 当社の倉庫管理者は、以下の要件に対応した効果的かつ効率的なMRO調達、購買、物流業務の実施に精通しています：在庫管理、倉庫・輸送管理、保守・修理・運用（MRO）、資産管理、荷役作業、在庫管理、間接調達管理、および引越サービス。当社のスペシャリストは、以下の分野に注力しています：
- 販売代理店の総購入額規模の大きさを活用することで、個々の顧客のコストを削減する。
- 使用量の予測
- リードタイムの短縮
- ロジスティクス業務のあらゆる側面に関する計画とポリシーの策定および維持管理。
- プロセスの改善に向けた提言および是正計画の策定
- 主要業績評価指標（KPI）を用いた統合ロジスティクスプロジェクトの実施
- 統合出荷
- 在庫の確実な確保と出荷状況の追跡
- 顧客にとって最適な配送料金の確保。
- 定められた方針および手順の遵守を確保するため、内部監査および外部監査を実施する。
ベンダー管理ソフトウェアの統合
当社のベンダー管理ソフトウェアには、ただひとつの目的があります。それは、お客様のビジネスをより円滑に運営できるようにすることです。当社の一元化された記録管理センターを通じて、お客様がベンダーから最大限の価値を引き出せるよう、どのように支援しているかをご紹介します：
- 給与計算システムなどの既存システムとの互換性および統合
- オンボーディング、コンプライアンスなどの自動化
- KPIに基づくベンダー管理の業績評価
- 原価集計レポート
- ベストプラクティス集と実践的なアドバイス
MROベンダー関係管理
アメンタムは、お客様のビジネスの成功がMRO（保守・修理・整備）ベンダーとの良好な関係にかかっていることを熟知しています。当社のチームは、透明性とコミュニケーションに基づく強固な信頼関係の構築を、数多くの重要施設において支援してきました。それを実現するため、私たちは以下のような多様なアプローチを採用しています：
- MRO（保守・整備・オーバーホール）ベンダーの入退室管理
- MRO（保守・修理・オーバーホール）ベンダーによる安全作業手順の徹底
- 最高レベルの品質に対するスコープ検証の適用
- 正確な請求のための請求書検証の導入
- 不必要な請求を防ぐための保証修理の監督
- ベンダー活動に関する作業指示データの収集
- 現在のベンダー活動を自社で実施できる機能を提供
- 請求書の統合